INTI-DISEÑO INDUSTRIAL / HERRAMIENTAS DE DISEÑO E INNOVACIÓN /
CUADERNO COLECTIVO COLLECTIVE NOTEBOOK
Método de creación colectiva para la generación de ideas.
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Autores Rosalba Becker Victoria Díaz María José Dubois Mariela Secchi
Revisión de contenido Luciana Torregiani
Diseño y maquetación Rodrigo Santos Larrea Fernando Martínez
Cuaderno colectivo / Rosalba Becker ... [et al.] ; Contribuciones de Rodrigo Ramirez. 1a ed - San Martín : Instituto Nacional de Tecnología Industrial - INTI, 2024. Libro digital, PDF - (Herramientas de diseño e innovación / Rodrigo Ramirez ; 1)
Archivo Digital: descarga y online ISBN 978-950-532-529-0
1. Diseño. 2. Innovaciones. I. Becker, Rosalba II. Ramirez, Rodrigo, colab. CDD 745.2
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INTI-DISEÑO INDUSTRIAL / HERRAMIENTAS DE DISEÑO E INNOVACIÓN /
TÉCNICA CREATIVA
PARA FOMENTAR
LA GENERACIÓN
DE IDEAS
Es un método de creación colectiva en el que los participantes pueden plasmar sus ideas en distintos tiempos y lugares.
Otras herramientas con las que se relaciona:
BRAINSTORMING / PROTOTIPOS CONCEPTUALES / BOCETOS
Una ventaja de esta herramienta es la posibilidad de generar ideas durante varias semanas.
Cada participante recibirá un cuaderno que contiene en las primeras páginas una descripción del problema. Deberá, en un tiempo determinado, (generalmente se estiman entre dos y cuatro semanas) documentar sus ideas y pensamientos por escrito, mediante dibujos, gráficos e imágenes.
Una vez concluido el tiempo el coordinador colecta las ideas más potentes de cada participante para luego compilarlas y compartirlas de manera ordenada con el equipo.
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Pasos
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Cuaderno
Entregar a cada integrante del equipo un cuaderno, que llevarán todo el tiempo consigo.
Enunciado
Escribir el enunciado del problema a resolver en la primera página del cuaderno.
Es interesante buscar cuadernos pequeños, fáciles de llevar consigo para los participantes.
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Tiempo + equipo
Determinar el tiempo que se considera necesario para el desarrollo de la herramienta. Fijar la cantidad de participantes y un coordinador del trabajo.
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Anotar ideas
1 idea por página
podría ser una pregunta, comentario, duda o cualquier otra cosa
Idealmente, se espera que se anoten al menos 3 pensamientos diarios
relacionados con el problema. El cuaderno también puede contener
algunas sugerencias para generar ideas, tales como:
- Métodos de transformación (invertir, expandir, minimizar)
- Métodos de exploración (lista de características del problema o proble-
mas similares)
- Asociaciones remotas (estímulos aleatorios de los 5 sentidos, asocia-
ción de ideas, etc).
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Revisión
Una vez por semana, el coordinador debe recoger todos los cuadernos de notas, revisar los pensamientos con la persona e indagar cómo se puede implementar.
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Resumen
Al finalizar el plazo dispuesto los participantes presentan en un breve resumen escrito: - La mejor idea para resolver el problema. - Ideas para nuevas investigaciones que podrían ayudar a resolver el problema.
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Informe final
Los informes finales son recogidos por el coordinador, donde las ideas se clasifican y se resumen. Luego, los participantes pueden ver todos los cuadernos y el informe del coordinador. Puede establecerse una discusión/puesta en común a grupo completo.
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RESULTADOS ESPERADOS Por ser un método dDe EcreLacUiónScOolecDtivEa lLosA HERRAMIENTA
participantes recogen en diferente tiempo y lugar las ideas.
Informe con las mejores
ideas para resolver el pro-
blema planteado. Como
también ideas para nuevas
investigaciones que podrían
ayudar a resolver el proble-
ma y/o ideas completamente
nuevas sobre temas no rela-
cionados con el problema.
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+ info
Haefele’s Original Version https://www.mycoted.com/Collective\_Notebook Teaching methods online http://www.teachingmethodsonline.com/74-collectivenotebook/ El método Collective Notebook https://www.riseboard.com/features-es-es/campo-deaplicacion/al-riseboard-le-encantan-las-tecnicas-creativas/
IAF methods database http://www.iaf-methods.org/node/5394
Learnsuits. Suits for creative people. http://learnsuits.com/the-collective-notebook
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